1 公司概况
重庆欧博汽车租赁有限公司成立于2015年6月19日，是依托互联网-车联网-用车服务为而产生的新型汽车租赁公司。公司落坐于重庆市九龙坡区谢家湾正街55号。公司经过两年多的发展，现有车管部、司管部、销售部跟财务部四大部门，形成了以汽车销售、汽车租赁、提供网络约车平台为主的经营模式。目前在职员工17名，旗下更是拥有200多名专车司机以及400多名快车司机。公司坚持诚信、互利，立志为客户提供最好的服务。
2 公司资质
重庆欧博汽车租赁有限公司成立于2015年6月19日，公司在2015年11月09日就取得了道路运输经营许可证。同月公司也跟滴滴出行签订了战略合作协议。公司在2016年度还获得了重庆市“十佳租赁公司”的荣誉称号。在此基础上，公司跟滴滴出行展开了更密切的合作。今年，公司又跟重庆本土的网约车平台也签订了合作协议，形成了多平台多选择的优质服务，让有意加入网约车行业的司机能够最便捷最迅速的进入这个行业。同时在汽车销售方面，公司在拥有自己的资源渠道的同时也跟重庆的4S店合作，立志给在公司购车的客户最优质的服务，最优惠的价格。
3 公司部门职能介绍
公司主要有四个部门，分别是车管部、司管部、销售部和财务部。各个部门分工明确，相互间配合良好。各部门共同努力，为公司的发展尽心尽力。
3.1 财务部
 财务部共有三名财务人员，主要有以下职能：
1． 执行国家有关法律、法规和财务规章制度，严格遵守财经纪律，正确处理事业发展和资金供给的关系、正确处理社会效益和经济效益的关系、正确处理国家、集体、和个人三者利益的关系；
2. 建立健全财务制度，加强经济核算，对公司财务活动进行控制和监督；
3. 负责编制单位预、决算工作，统筹安排，合理使用各项资金，有效保障单位正常运转与公司持续发展的资金需要；
4. 定期编制财务报告，进行财务活动分析，真实、准确、及时地反映单位财务情况；
5. 负责对固定资产进行统一建账、核算，定期进行清查盘点，保证账账相符、账实相符；
6. 严格遵守现金管理规定，保障现金安全；
7. 自觉接受审计部门、税务部门、上级主管部门的监督，认真加强会计监督，负责内部审计工作；做好会计基础工作及会计档案管理，负责各部门成本核算；
8. 负责经营性收费欠款催缴工作。
3.2车管部
    车管部是公司的后期服务部门，对于公司客户的维护跟公司后期的发展有着至关重要的作用。部门现有四名员工，主要有以下职能：
1. 完成公司客户车辆上户、过户、车辆信息变更等事项；
2. 及时的完成营运车辆相关证件的办理；
3. 负责司机车辆档案的管理，包括纸质档案和电子档案；
4. 协助即将加入公司的司机及时取得网约车从业资格证；
3.3 司管部
    司管部是专门为网约车司机提供服务的部门。此部门承担着传达网约车平台政策和解决合作司机在工作过程中出现的各种疑难杂症问题的职责，具体职能如下：
1. 负责加入公司从事网约车行业司机的岗前培训；
2. 不定期的组织公司快车、专车司机的培训；
3. 加强与公司司机的交流，促进司机跟公司之间的感情；
4. 及时将网约车平台的最新政策传达给网约车司机；
5. 第一时间解决司机在工作期间出现的困难。
3.4 销售部
  销售部是公司最大的业务部门，部门依据公司的总体战略目标和规划，制定并完成销售销售部的目标和计划，在市场一线与客户保持良好沟通，满足客户的需求，实现企业战略目标。部门起主要职能如下：
1. 制定销售计划，进行目标分解，并执行实施；
2. 营销网络与渠道的开拓与合理布局；
3. 保持与客户之间的双向沟通；
4. 合理进行销售部预算计划与控制；
5. 做好市场推广活动。
4 公司运营模式
通过打车软件将租赁汽车与网络平台整合起来，并根据乘客意愿通过手机APP下单让公司司机提供驾驶服务。这是新时期跨越出租汽车与汽车租赁传统界限的新模式，交通部明确表态是互联网 交通的创新模式，对满足运输市场的高品质、多样化、差异性需求具有积极作用，值得传统出租汽车学习借鉴。
公司本着探索、创新、规范、节能的企业理念，诚信透明的服务态度、无微不至的服务细节、追求品质卓越服务和人性化舒适旅程体验的服务理念，车辆驾驶员实行全程标准化商务礼仪服务，使客户能舒适、体面有尊严的出行，力求提供最好的服务。
互联网专车服务是信息化时代的产物，是社会经济发展的必然要求，需要我们不断地发展和完善，公司通过事前严格准入，事中适时监控，事后全程可追溯，最大程度避免犯罪行为以及其它损害乘客双方合法权益的情况发生，逐步建立完善、规范行业安全管理标准，在保障司机乘客各方安全和利益的前提下，促进行业的健康有序发展，为城市出行的改善和社会创造更大价值。
专车服务与公共交通、出租汽车等传统租赁行业错位服务，开拓细分布，实施差异化经营，遵循市场规则，树立品